供应贵港干洗店设备∕**干洗店

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    我们美国ucc国际洗衣不但要善于从经营上下功夫去抓经济效益，还要善于从管理中去要效益。要在管理上狠下功夫，因为管理是我们一个店的**系统，它要**经营上努力找来的业务不会因为经营不善而造成流失，它还要完成怎样降低生产成本、提高质量、提高劳动生产率、提升企业形象的职能。
     1、**和完善洗衣店的管理制度，特别是岗位责任制，要让员工清楚地知道自己是处在什么岗位？该干什么工作？岗位工作的起点和终点？操作注意事项？如何为下道工序服好务？工作如何交接？长期坚持下去，它就会形成有效的工作模式，体现出我们店的规范化。
     2、加强店面形象的管理，它包括店招要清新而有吸引力；门店内外卫生好；店内物品摆放要整洁有序；设备清洁明亮先进；衣物提袋要有自已鲜明特点；员工着装统一洁净；良好的仪容仪表；文明礼貌用语；店内时尚、温馨、**的宣传等等。
     3、围绕经营的本质是服务的特点，长期坚持做好人性化服务，要引导员工与顾客交朋友，把服务工作提升到一个高度来认识，要通过我们**的服务达到长期稳定我们消费群体的目的。

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